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【承压奋进再出发“一把手”访谈】新河矿业公司:自我加压 全力攻坚 沿着高质量发展道路砥砺奋进
发布时间:2020-08-07              

新河矿业公司执行董事、总经理、党委副书记 高思强

下半年,新河矿业公司将坚持以党建为引领,以市场为导向,以效益为目标,着力固安全、稳产能、保接续、降成本、增效益、抓改革、促转型,努力完成集团公司下达的各项生产经营指标。

一是坚持目标完成再加压。突出问题导向,强化集团公司调研督导反馈问题整改落实,破解制约矿井安全管控、生产接续、经营管理、转型发展等不利因素。统筹做好7305工作面智能化开采、6301工作面回撤工作,加快6302工作面掘进出面速度和安装方案,确保产能有效释放。

二是坚持安全从严再加码。以构建“336”全域安全治理体系为主线,完善“三大机制”,做实“三大保障”,强化安全风险辨识管控和事故隐患排查治理,刚性落实“三限三强”“断顶为主、钻孔为辅”等冲击地压防治措施。大力开展朴素精益质量标准化精品工程创建活动,持续推进职工素质提升工程,加大违章人员惩处力度。

三是坚持攻坚突破再加劲。加快推进综放工作面自动斜切进刀工艺、机电大数据平台等“一提双优”项目,强化外委施工费等关键费用过程控制,积极推进机关机构改革、薪酬体系优化、劳动组织整顿等机制改革,加强后备人才、高技能人才建设。发挥产洗销一体化协同作用,加大精煤销售力度,结合实际探索实施煤炭配洗配销。

四是坚持党建引领再加力。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,突出“安全、效率、效益”主题,围绕作用发挥和服务保障,开展“提境界、强落实、严考核、保实效,决战决胜下半年”主题教育实践活动。健全完善“1+N”考核评价体系,推进高质量智慧党建平台、廉洁警示教育基地和智慧党员活动中心“一平台一基地一中心”建设,形成围绕中心抓党建、抓好党建促发展的价值导向。

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